过去的一年，疫情影响下的家居建材市场面临的状况比预想的更严峻。今年家居行业将面临几大挑战：一是新房的入市量减少;二是二手房交易的状况是否回暖尚未可知;三是家居行业原材料以及用工价格上涨;四是疫情偶发进而导致居民消费动力不足。这些挑战面前，家居行业人又该如何应对呢？
时至五月，2022年的第一个季度已然过去，时钟不会因为某个行业面临着黑暗时刻便停止不前，作为家居行业从事者，还是应当开拓思路，在黑暗中开辟出一条全新的发展之路。
过去的一年，疫情影响下的家居建材市场，面临的状况比预想的更严峻。疫情大肆的几年，如同其他行业一样，家居建材市场见证了太多的不确定性，也经历了市场的变化，这种变化可能不仅不会随着时间的流逝而减退，反而愈演愈烈。
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家居建材行业属于房地产产业链线条的后端消费市场，市场景气度与房地产行业的兴衰有着密不可分的关联性，上游的房地产行业状况在很大程度上也决定着家居行业的市场兴衰。
毋庸置疑，今年家居行业将面临几大挑战：一是新房的入市量减少;二是二手房交易的状况是否回暖尚未可知;三是家居行业原材料以及用工价格上涨;四是疫情偶发进而导致居民消费动力不足。这些挑战面前，家居行业人又该如何应对呢？
可以料想的是，2022年应该比想象的更有挑战性，面对未知的市场，挑战与机遇并存。面对严峻市场的同时，有一点值得确定的是：不是没有市场，而是市场正在慢慢转移。新的时代来临，很多家居建材企业仍然坚守着以往的商业模式，从理论上来讲，没有哪一种商业模式是可以永续存在的，在此行业背景下，家居制造商又该如何把握住时代脉搏，抓住发展趋势呢？
随着进入网络化数据时代，建材家居行业也开始推动发展模式转型，运用线上线下相结合的运营模式，特别是家居这种“获客难、成交难、复购率低、需要眼见为实”的产品，更加需要通过互联网的数据化传播方式进行产品的推广与宣传。
以客户为中心，以整体设计为基础，以服务为概念，为客户提供能满足居住功能的整体家居解决方案的整装，已经成为家装行业的一个共识。家装行业正在走向融合，品类之间的界限不再清晰，区域市场的局限逐步消失，地产进入家装、家具进入家装、家装进入软装，互相之间正在彼此渗透，区域市场一体化正在不断增加。
市场正经历产品型市场向服务型市场转型，家居建材企业做好服务的重要性不言而喻。在市场规模不断释放的当下，企业需拥有良好的售后服务体系，并且通过创新服务模式来提高消费者满意度。
绿色环保、可持续是近年来行业持续输出的基本理论，不少企业围绕其持续创新。2021年10月，被称为“最严甲醛释放新国际”的《人造板及其制品甲醛释放量分级》与《基于极限甲醛量的人造板室内承载限量指南》相继实施，家居行业必定要加速环保升级。
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无论是从哪个方面来说，家居建材行业所面临的不仅仅是外部环境的变革，与此同时面对的还有自身模式的迭代更新，唯有从多个方面入手，才能更为具体的找寻到家居行业的发展前进道路，实现行业的改革与创新。
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