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米乐m6网页版在线登录入口家居建材行业终端竞争力重构数字新零售成了新趋势

发布时间:2023-11-13 14:02:59     浏览次数:


  大材研究,泛家居老板经营内参,经理人每日读物,经销商店长生意参谋,导购实用攻略

  受益于效果逐渐显现等因素影响,众多经销商的积极性也被调动起来,数字新零售正给终端带来显著变化,局面更为精彩而又充满挑战。

  近日,世友地板正式发布“世友云店”APP,按下了地板业务运营数字化的加速键,或将意味着终端竞争力的又一轮提升与角逐。

  对于这一零售工具的上线,世友地板总部寄予厚望,经销商亦表现出极大的热情,专门召开的线上发布会,约有上千经销商涌进直播间。

  分析认为,面对激烈的市场竞争环境,借助数字化为企业降本增效,为一线销售提供支持,已成为有效选择。世友云店的落地,或将给出更有效的答案。

  对于云店的问世,世友地板颇为看重,以专门的发布会为之加持,并组织全国经销商深度了解操作方式。同时,业界对此亦有关注,乐居财经、北京商报等媒体已跟进报道。

  援引世友地板官微的信息,此举将重构地板行业云时代下的“人货场”,开启世友地板全国范围内3000家门店与服务网点的线上线下融合步伐,是世友地板向数字新零售迈进的一大见证。

  这款APP搭载产品中心、案例中心、品牌中心、视频中心、学习中心、体验样板间等核心板块,每部分都有特定的内容。

  其中的产品中心,包含世友地板300多款地板产品,涵盖实木、地热、三层、五层、多层、强化等全品类,以产品图片和铺装效果图呈现。

  案例中心,分为精品案例和实装案例两个板块。由世友地板总部运营并定期上传精品案例,重点是依托酷家乐的优质设计图。

  同时,使用者也能上传实装案例,就像各种不同场景的实铺效果图,并且关联了产品型号、木种、风格等。

  品牌中心,重点展示品牌发展历程、品牌资讯、企业荣誉、产品的检测报告、专利技术、创意海报等内容。

  视频中心,目前分为6大类视频,包括主持人视频、世友头条、即装即住、产品介绍、品牌大使、世友工厂等,当前已能查看到多段精彩的视频内容,用户可以随时浏览下载和分享。

  学习中心,即在线培训学习平台,它涵盖了产品知识、销售知识、安装知识、工具学习等各类课程,宝藏销售技能一键学习。

  从使用的便捷性来看,世友云店兼顾了各种检索需求,各板块内容均可分类查找,一键下载并转发,进而方便销售人员快速使用,支持客户洽谈。

  其中的产品搜索,可按照品类、花色、系列、木种、色系等维度快速寻找需要的产品,如果要找合适的案例,则按产品、地区、风格、户型等标准进行筛选。

  所有作品,都可一键转发给客户,或者保存到手机相册,分享至朋友圈,还能在线生成海报,更为生动地进行转发分享,影响客户决策。

  综上可见,世友云店APP的应用,有潜力成为门店销售得力的助销工具,其至少扮演了四种角色:

  一是海量资料的集合。门店需要产品与宣传资料,直接到APP上查看下载即可,这将改变发邮件、发微信等传统做法,更为高效快捷。

  二是全国案例的共享。各种地板场景设计图、3000多家门店的客户项目案例展示、安装图等,都将依托APP进行整合,再供全国销售人员直接使用。

  值得注意的是,世友云店不仅是一个信息输出窗口,同时也是共创内容的中台,每个终端销售可以上传案例,成为内容的创作者。

  据世友地板市场管理部总经理马宁介绍称,世友云店APP是支持全国3000家门店及服务网点的“世友专属案例朋友圈”,每个使用者都可以上传属于自己门店的客户实装案例图片与介绍,它既可以像朋友圈一样点赞,也可以实现评论和收藏。

  三是销售人员的引流工具。销售人员通过APP快速查询产品、效果图并匹配设计方案,有助于提升专业形象,并提升沟通效率。借助平台一次性向客户展示企业的荣誉证书、产品检测报告等,一定程度上为品牌信任感加分。

  其中一种重要的销售场景是,顾客到店后,对某些产品感兴趣,现场就可通过云店了解更详细的情况、案例,并进行搭配展示。

  如果顾客在店里没有找到喜欢的产品,也可以由销售人员根据顾客需求,在云店上匹配理想的产品,如此有助于减少客户的流失率。

  另一种引流价值体现在,销售人员可以将平台上的图片与视频一键分享朋友圈,或者一键生成海报再予以分享,对比以往的做法,这种操作无疑更加方便。

  四是销售能力提升的掌中宝。遇到什么困难,用户随时都能到平台上查看解决方案,根据自己的需求安排时间学习,针对性提升能力与服务水平,还能了解其他人是如何做的。这种学习模式,将成为线下培训的辅助。

  综上,世友云店带来的数字零售逻辑是,以销售过程中的需求为出发点,通过高质量的数字内容、操作便捷的功能,进而改善顾客进店选购体验,提升导购沟通效率,为成交率提供支撑,加速销售达成。

  以世友云店为代表的数字工具落地,预计地板零售迈入全新的阶段,终端竞争将迎来重要变化。

  而走到这一步,并非一时之功,背后关联的是产业形势、终端竞争及消费需求升级等多种变化。

  第一轮表现为坐销迎客,这一时期处于产品供不应求的阶段,商家并不需要过多操作,获得品牌的代理权后,把门店开好,就能做到生意红火。

  第二轮迭代则是零售方法的百花齐放阶段,厂商数量大幅增长、竞争加剧的环境下,传统坐销已很难获得发展空间,尤其是代理知名度较小的品牌,终端需要采取更多获客引流与提升转化率的方法,才能稳住市场份额。

  在原来的产品陈列销售基础上,一些有条件的门店从软硬环境入手改善购物体验,按家居空间进行场景化打造。

  同时,主动营销能力的强弱,逐步影响终端的成败,例如进小区获客、与装企/设计师合作、探索线上流量等。

  其中,以门店为核心的数字化营销成为竞争力抓手,以用户体验、组织效率提升为切入点的数字零售工具应用,逐渐赢得大中型商家的认可。

  例如,借助软件完成老客户资源的积累与运营,通过老客户获得新客源;采取设计工具输出设计效果图与方案,为顾客创造所见即所得的体验;内部管理数字化,实现业务流程的高效运转。

  同时,数字零售浪潮里,线上线下营销闭环成为近两年的发力点,至少形成了两条主线:

  二是经销商在本地建设全域营销网络,挖掘本地线上线下流量。尤其是直播、短视频、小红书、美团点评等线上流量受到高度重视。

  该工具的应用,不仅助力世友地板更有效地赋能经销商,实现从工厂到经销商、店长、导购的协同,提升营销链路的效率,更重要的是,将为顾客带来更佳购物体验,进而助推成交率的提高。

  一旦该工具大面积投入使用,潜力得以激发,地板行业或将树立起新的数字营销样板。

  大材研究认为,无论是地板行业,还是整个大家居建装产业,数字化浪潮方兴未艾,潜力依然极大。以数字化降本增效,以数字化为一线团队赋能,打破传统策略的天花板,并为用户创造更优质的体验,将是企业重塑竞争力的大好机会。

  可以肯定的是,对经销商及一线销售来讲,用好数字工具,深挖其中的价值,将为业绩提升带来新的可能。



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